Защо е ключово преди покупка на бизнес да се извърши дю дилиджънс?

Защо due diligence е критичен преди покупка на бизнес

Според експертите от счетоводна къща Ангелов Одитинг, засилващата се смяна на бизнес поколенията прави темата за due diligence (дю дилиджънс) все по-актуална за българския пазар.

В среда на ускорени сливания и придобивания покупката на работещ бизнес (M&A) често изглежда най-бързият път към растеж, нови технологии или диверсификация. Зад привидно добрите финансови резултати обаче нерядко се крият съществени рискове. Именно тук due diligence се превръща от формална стъпка в ключов инструмент за управление на риска и вземане на информирани инвестиционни решения.

Какво всъщност представлява due diligence

Терминът произлиза от правната практика и означава „полагане на дължимата грижа“. В контекста на M&A той представлява систематично и критично изследване на компанията–цел с три основни цели:

  • валидиране на инвестиционната теза
  • идентифициране на скрити рискове
  • създаване на база за преговори по сделката

Съвременният due diligence вече не се ограничава до счетоводни и правни проверки. Все по-често той обхваща оперативни, технологични, пазарни и културни фактори, които определят реалния потенциал на бизнеса.

Обикновено процесът започва след подписване на писмо за намерения и продължава между 3 и 8 седмици в активната си фаза.

Четирите стълба на ефективния due diligence

Финансов дю дилиджънс: Качество на печалбите и активите

Финансовото проучване е сърцевината на всеки дю дилиджънс. Неговата цел надхвърля рамките на стандартния одит, тъй като той не се стреми просто да потвърди точността на историческите данни, а да анализира тяхната устойчивост и релевантност за бъдещето. Ключов фокус тук е анализът на „качеството на печалбите“. Инвеститорите се стремят да изолират еднократните ефекти, необичайните приходи или изкуствено занижените разходи, за да достигнат до нормализиран показател EBITDA (печалба преди лихви, данъци, обезценка и амортизации), който служи като база за оценката.

Ключови области на финансовия анализ

Финансов аспект

Обект на анализ

Стратегическо значение

Нормализиране на EBITDA

Премахване на неповтарящи се приходи/разходи и лични разходи на собствениците

Определяне на реалната доходност, върху която се базира цената

Анализ на оборотния капитал

Сезонност, нива на инвентар, събираемост на вземанията

Осигуряване на достатъчно средства за оперативна дейност след сделката

Проверка на активите

Оценка на дълготрайни активи и тест за обезценка на репутацията

Предотвратяване на покупка на „кухи“ или морално остарели активи

Анализ на паричния поток

Конверсия на печалбата в пари и нужди от капиталови инвестиции (CapEx)

Оценка на способността на бизнеса да обслужва дългове и да се самофинансира

В българската практика особено внимание се отделя на задължения към свързани лица и вътрешногрупови финансирания, които могат да изкривят реалната финансова картина.

Юридически due diligence: скритите правни рискове

Юридическата проверка цели да потвърди „правната чистота“ на дружеството и да предотврати поемането на неочаквани задължения.

Критични области включват:

  • валидност на корпоративната структура
  • тежести върху дялове и активи
  • ключови търговски договори и change-of-control клаузи
  • интелектуална собственост
  • трудово-правни рискове

В България особено важни са проверките в ЦРОЗ, Имотния регистър и за изпълнителни дела при ЧСИ.

Данъчен due diligence: зоната с най-чести изненади

Поради активния контрол от страна на приходната администрация данъчният риск често е решаващ за изхода на сделката.

Типични рискови зони:

  • липси в документацията по трансферно ценообразуване
  • неправомерно ползван ДДС кредит
  • неотчетена слаба капитализация
  • скрито разпределение на печалба

Дори малки несъответствия могат да доведат до значителни допълнителни задължения след придобиването.

Търговски due diligence: поглед към бъдещето

Докато финансовият и правният анализ гледат назад, търговският due diligence оценява устойчивостта на бъдещите приходи.

Фокусът пада върху:

  • реалния размер и динамика на пазара
  • удовлетвореност и задържане на клиенти
  • конкурентно позициониране
  • концентрация на приходите

Особено рискова е ситуация, при която голям дял от оборота идва от един клиент.

Реалната стойност на дю дилиджънс за инвеститора

Каква е реалната стойност за инвеститора

В съвременната динамична икономическа реалност придобиването на работещ бизнес се разглежда като един от най-преките пътища към пазарна експанзия или диверсификация. Този процес обаче е съпътстван от значителни рискове, които често остават скрити зад привидния финансов успех. Процесът на дю дилиджънс се утвърждава не просто като процедура, а като фундаментален инструмент за управление на риска, който определя границата между успешната инвестиция и финансовия провал.

Избягване на „лоши сделки“:
Най-съществената полза от провеждането на детайлно проучване е идентифицирането на т.нар. „deal breakers“ – проблеми, които правят инвестицията неразумна при каквато и да е цена.

Скрити заплахи: Проучването разкрива системни измами, масивни скрити дългове или нерешими екологични проблеми.

Регулаторни пречки: Идентифицира се рискът от неизбежна загуба на лицензи, което би обезсмислило покупката.

Право на отка: Дю дилиджънс дава на купувача стратегическото право да се оттегли навреме, преди да е поел окончателни правни ангажименти.

По-добра покупна цена

Процесът на проучване почти винаги разкрива несъответствия между първоначалните твърдения на продавача и реалността, което служи като директен лост за преговори.

Нормализиране на показателите: Чрез анализ на „качеството на печалбите“ се изолират еднократни ефекти или изкуствено занижени разходи, за да се достигне до реалната EBITDA, върху която се базира оценката.

Аргументи за редукция: Ако се установи, че инвентарът е остарял или са необходими неотложни ремонти на мощностите, тези суми се използват за директна редукция на крайната сума.

Паричен поток: Оценката на способността на бизнеса да се самофинансира и да обслужва дългове предотвратява покупката на „кухи“ или морално остарели активи.

Защита на човешкия капитал

Бизнесът не е само активи, а хора, и загубата на ключови мениджъри или специалисти веднага след сделката е един от най-големите страхове на инвеститорите.

Конкурентен пазар: В България пазарът на труда е силно конкурентен и запазването на талантите изисква детайлно планиране още от първия ден.

Идентифициране на лидери: Дю дилиджънс анализира „климата“ в организацията и идентифицира лидерите на мнение, за да се подготвят адекватни мотивационни схеми.

Трудово-правна сигурност: Проверява се за висящи спорове и се изисква декларация за липса на неизплатени заплати и осигуровки за три години назад.

Asset deal vs. Share deal: решение, базирано на анализа

Резултатите от дю дилиджънс често диктуват самата форма и структура на сделката.

Asset deal(Покупка на активи)

Купувачът избира конкретни машини, имоти или договори. Предимството е избягването на неизвестните исторически задължения на юридическото лице, но недостатъкът е по-голямата административна тежест.

Share deal(Покупка на акции/дялове)

Купувачът придобива цялата компания с нейната история, активи и пасиви. Това е по-бърза процедура, но изисква много по-дълбок дю дилиджънс, тъй като всички „скелети в гардероба“ стават собственост на купувача.

Due diligence като застраховка на инвестицията

В сложната бизнес среда на България извършването на детайлна проверка е абсолютно задължително и е най-добрата застраховка за капитала на инвеститора. Според специалистите от счетоводна кантора Ангелов Одитинг, протичащата смяна на бизнес поколенията прави този въпрос все по-актуален.

Пренебрегването на тази проверка, подтикнато от желание за бързина или икономия, често води до придобиване на „кухи“ структури, последвани от безкрайни съдебни спорове и неочаквани финансови тежести. За всеки инвеститор, подхождащ отговорно към активите си, дю дилиджънс остава неотменна част от процеса на придобиване.

Разгледай още

Copyright © 1997 – 2025 – Ангелов Одитинг ООД. Всички права запазени. Developed by Innovaiton